Практическое занятие 1. Кризисы в развитии организации
Вопросы для обсуждения:
1. Сущность и формы кризиса
2. Причины и типы кризиса
3. Кризисы в развитии организации
4. Диагностика кризисов в процессах управления
5. Управление в условиях кризиса
Список литературы:
1. Здравомыслов А.Г. Социология конфликта: Россия на путях преодоления кризиса: учебное пособие. М.: Аспект Пресс, 1996. 318 с.
2. Кох И.А. Социология управления. Актуальные вопросы: учебное пособие для вузов. СПб.: Лань, 2024. 188 с.
3. Федорова А.Э., Токарева Ю.А. Антикризисное управление персоналом организации: учеб. пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2017. 164 с.
4. Шматова А.Н. Кризисное управление и управленческие конфликты: учебное пособие. Ставрополь: Издательство СКФУ, 2021. 190 с.
Контрольные вопросы:
1. Почему в условиях кризисной ситуации в организации всегда требуется принятие нестандартных управленческих решений?
2. Может ли кризисная ситуация в организации сопровождаться положительными явлениями? Если да, то какими?
3. Почему отрицательная динамика уровня удовлетворенности трудом является симптомом возникновения кризиса персонала организации?
4. Почему кризис в организации всегда имеет человеческую природу?
5. Какие выделяются разновидности кризиса персонала в зависимости от стадии жизненного цикла организации?
6. В современной теории управления организацией менеджмент принято делить на «безличностный» (hard management), для которого человек, работник— лишь один из элементов ифакторов процесса производства наряду с финансами, стратегией, юридическими нормами и т.д., и «личностный» (soft managemеnt), в котором человек с его психологией, эмоциями, устремлениями — главная составляющая деятельности предприятия. Какой из обозначенных типов менеджмента отвечает, на ваш взгляд, сущности антикризисного управления персоналом?